LES OPÉRATIONS DE CORPORATE BARTER
Vos stocks excédentaires ou à rotation lente peuvent financer pour partie vos campagnes publicitaires.
Le Corporate barter a pour objectif de répondre aux enjeux économiques et financiers de premier plan de votre entreprise :
- Le Corporate barter vous permet de redonner de la valeur à des actifs dépréciés ou en passe de l’être.
- Le Corporate barter vous permet d’optimiser la rentabilité de l’€ investi et ainsi augmenter votre EBIT DA.
Redonnez de la valeur à vos actifs dépréciés ou en passe de l’être
Cette technique de financement permet un réel gain financier pour l’entreprise au travers de :
- la valorisation optimale du stock par une augmentation de sa valeur comptable,
- la reprise ou l’absence de provision comptable par l’augmentation de la valeur de revente auprès de TEC.
Les relations contractuelles dans le cadre du Corporate barter
TEC propose la sur-valorisation de vos stocks (par rapport aux offres soldeurs, brokers, sites Internet de Vente Privées ou assimilés) en contrepartie d’un engagement de dépense Media (contrats fermés ou ouverts).
TEC s’engage à céder les produits en fonction des contraintes de la marque (réseaux / géographie) ou à les céder contractuellement à vos intermédiaires attitrés.
Une offre media transversale et complète Annonceurs / Media
Réseaux de diffusion :
- Presse
- TV hertziennes/ TV thématiques
- Cinéma
- Radios
- Internet
- Affichage
Alain NemarqMauboussin / Directeur Général
« Chaque collection est marquée par une dépréciation d’une partie de notre stock. L’avantage de l’échange marchandises est de nous permettre le renouvellement de nos collections sans que nous nous posions la question de ce que deviendront nos invendus. La solution de TEC permet à Mauboussin d’écouler les stocks invendus tout en acquérant de l’espace publicitaire. Le rachat de stocks permet ainsi à notre entreprise, consommatrice de publicité, d’amoindrir ses budgets de communication mais aussi de considérer d’autres moyens d’accroître sa visibilité. Les stocks excédentaires retrouvent leur valeur et génèrent pour Mauboussin 3 point de marge en plus, ce qui n’est pas négligeable. De plus, TEC nous permet d’injecter nos stocks invendus sur des marchés où nous ne sommes pas encore implantés et de manière tout à fait sérieuse, sans écorcher notre image de marque. Ainsi, cela ne nuit en rien à nos canaux de distribution habituels. »
Yves le CalvezKIA Motors France / Directeur Financier (2006)
« Au départ, le mécanisme de l’échange marchandises n’était pas aisé à aborder. Jeune arrivant au sein de KIA Motors, je ne comprenais pas la manière dont les stocks de nos voitures étaient vendus et ce que leurs rachats nous rapportaient. Très rapidement l’on m’a inculqué et fait appliquer le barter au sein de la société. Régulièrement des opérations sont montées avec TEC et tout se passe bien. La preuve en est qu’aujourd’hui nous travaillons toujours ensemble. »